Projektorganisation

Für die Abwicklung der unternehmensübergreifenden Arbeiten wurden folgende organisatorische Maßnahmen ergriffen:

Einrichtung einer Projektsteuerung. Eine zentrale Stelle koordiniert den gesamten operativen Prozess.
Einrichtung eines Projektaufsichtsrates als beratendes Organ während der Planungsphase. Mit der Besetzung des Beirates durch Spitzenvertreter der Politik, Verwaltung, der beteiligten Verbände und Unternehmen, wurden all diese Institutionen in das Projektgeschehen eingebunden und damit in die Verantwortung gezogen.
Festlegung der Ziele und Inhalte des Projektes sowie des Aufbaus der Projektorganisation in einem Projektvertrag
Festlegung einer eigenen Corporate Identity für das Gesamtprojekt
Gemeinsame und koordinierte Marketingmaßnahmen
Aufbau eines computerunterstützten Kommunikations- und Verwaltungsnetzwerkes über E-Mail bzw. das Internet.
Dokumentation des gesamten Projektablaufes